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合作流程

探索阶段：把模糊想法变成可执行范围

get inside your world

通过深度访谈、用户画像与竞品分析，厘清项目目标、目标用户与市场机会，输出清晰的产品定位与功能范围。

多数项目失败在“一开始就画界面”。探索阶段的目的，是用有限时间把商业目标、用户问题与约束条件对齐，形成可争论、可决策的范围。我们输出的不是厚报告，而是能指导下一步设计与排期的决策材料：问题陈述、成功指标、能力优先级与风险清单。这与“体验设计服务”不同——这里卖的是决策质量，而不是视觉稿。